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音樂學院 MUSIC OF COLLEGE                                                                                                                                  

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中程發展計畫
|中程發展目標
 
1. 強化院內組織架構及共識能量,精進各系所教學及課程發展,深耕專業特色及招生。
2. 擴大音樂專業之包容度、海內外能見度及社會績效影響度。
3. 促進專兼任教師及研究人員進行專業成長以及產官學合作。
4. 推動跨系所、跨院、校際合作及國際交流。
 
|中程發展策略
 
1. 組織統整
 整合系所中心師資與課程,將音樂兩大面向演藝及學術部分加以統合,積極鼓勵系所間支援授課,強化院內部
 組織架構及能量。
 
2. 師資品保(升等諮詢與輔導順遂 核實 翻轉)
 鼓勵院內教師學習社群,透過教師專業發展,開發研究性、主題性、任務性、專業性、實務性、發展性的學習
 社群,同儕相互間教學學習,共同開發出新的教材或媒材,提升教學內涵和教學品質。同時,亦以輔導諮詢角
 色,實際鼓勵教師參與校內外相關教育實習或進修,透過多元創新的翻轉授課模式,精進教學品質;鼓勵院內
 師資積極強化專業,踴躍提出升等,院從旁輔以進行順遂並核實。
 
3. 藝術行銷(師資陣容呈現/學習成果呈現)
 凸顯院內強大及專業的師資陣容,呈現學生學習的藝術成果,以此作為行銷工作,進而打造本院音樂專業的品
 牌,跨足產業及市場。
 
4. 跨院合作(方案擬定與實踐/藝術撞擊與納受)
 透過年度方案的擬定及實踐,以跨院合作模式開啟各院交流與合作,引發各院間所擁之專業特色能產生藝術撞
 擊,並從過程中予以接納及相互受惠。
 
5. 產學新能(辦理藝教營隊/產業市場實習)
 持續辦理藝術教育營隊,邀約音樂產業領域的先進專家或團隊,進行講座分享及團隊技藝分享交流;積極尋求
 並與相關藝術機構合作,提高音樂領域產業媒合之能量,藉以提供院內學生於產業市場實習之機會,強化自身
 利基,提高產學新知能。
 
6. 資源拓展(活動經費籌募/藝術社會開拓)
 積極尋求產官學合作,使整體教育資源和社會資源及文化資源結合,爭取辦理展演活動經費,提高院內各系所
 辦理活動之規模,提高活動帶來社會績效,將藝術社會的能量開拓更廣。
 
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